近年来,越来越多的舞蹈室地胶产品在各大团购促销类活动上现身,拉近了与消费者的距离,也拉近了与竞争对手的距离,这样的结果无疑使得各家舞蹈室地胶企业的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。
在舞蹈室地胶利润下降的同时,舞蹈室地胶企业也需要进行深刻反思。业内人士认为,舞蹈室地胶暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到舞蹈地胶物有所值,*先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。一些中高端舞蹈地胶品牌进入市场后一直很受欢迎,深究其原因,我们不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器,而这恰好是很多国内舞蹈室地胶企业缺乏的。
中国的舞蹈地胶制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,一切都变了。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。
因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小舞蹈室地胶企业的发展也必须从单纯的模仿,到创新。那种把营销当作**救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。
随着舞蹈地胶品牌的增加,舞蹈室地胶企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
创新是舞蹈室地胶企业突破的关键,对于中小舞蹈室地胶企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一,但是创新时必须的。中小舞蹈地胶企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理化问题。
低利润加大了中小舞蹈地胶企业的简单模仿模式的发展难度了。以往习惯性地模仿模式和心态是中小舞蹈室地胶企业*大的敌人,对于资金有限的企业来说,创新实在难于上青天,能够维持现状就已经不易了。对于制造企业来说,如果之处在“微笑曲线”的*低端,那么将永无翻身之时,企业的老板都知晓这个简单的经济学道理,我们的老板也开始了种种变革,对产品不能创新的情况下,于是就对营销环节下手,把品牌当作命根子,单纯迷恋品牌的力量,对于工业品来说,产品才是营销的核心,否则所有的营销都将处于无根的境地。
舞蹈室地胶暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注,把更多心思用在如何满足消费者需求上。